这世上没有比CFO‘充当’CEO更可怕的事情了对吗?-亚博网页版

2021-02-21      点击:

  作为一个资深的财务人员,我不得不承认,这种说法是很有道理的。这无关个人的道德,也不是职业歧视,而是屁股决定脑袋,长期性的屁股所处的位置,可能就无形中固化了部分专业人员的脑袋。

  那么这个充当CFO的人如果更加的正直和为公司考虑,会不会避免这种问题呢?可能不但不会,而且还比那些不太称职,甚至玩忽职守的人带来的长期影响还坏。这不是在开玩笑,而是有很多真实的案例。

  当然为什么今天要说到这个问题呢?是因为听各大平上,大家对现在阿里的好多做法表示不太理解甚至表示出愤怒。相当多的一部分人,把阿里现在的问题归结为,拥有财务专业背景的张勇,在接替马云担任了阿里巴巴集团董事长兼CEO后的一系列提升公司利润的决策。

  具体的表现形式是什么呢?那就是越来越好看的财务报表,我们就来看一看阿里这些年的净利润表现吧:

  张勇于2015年5月出任阿里巴巴集团首席执行官(CEO),2019年9月出任阿里巴巴集团董事局主席。阿里这几年的净利润增长,特别是2019年,那可是在高位还打着滚儿地涨,真是让人吃惊的。当然营收也每年轻松上涨1000亿,这可是格力的董大姐花了好大的力气,历经数年,并带来一堆副作用才苦苦完成的“大目标”。阿里和张勇就跟老王在电视上对主持人说“小目标”的笑话一样轻松地一个年头就搞定了1000个小目标。

  那么阿里这些增长,主要因素是不是电商市场的爆发式增加带来的风口呢?有一部分是,但并不全是。比如,越来越多的人抱怨,在淘宝和天猫开店的成本越来越高,各种服务都要向商家收费,甚至有说查看自己的销售数据细节情况都要收费。当然更多的是引流需要商家付费,这是不是就是另一个版本的竞价排名呢?

  当然,越来越好看的报表,在短期内肯定是能带来很好的股价上升的,也能给公司长脸,甚至一度认为是为国争光。2017年初不到90美元的股价,2020年10月涨到了最高接近320美元。但同时带来两个副作用,一是小商家的丢失,并间接促成了拼多多的兴起,给自己带来一个强劲的竞争对手。另一个就是这种金融市场股东们的业绩增长需求预期,就跟催命式的不断加码,但任何公司的增长都不可能没有极限。

  是不是由于更高的利润增长预期导致了相关决策,并引来反垄断调查,我们不敢乱加猜测。但越来越利用优势地位来打击竞争对手,确实是不怎么光彩的事情,于是,就这样风向开始变化了。

  还有没有CFO或者财务背景的人掌控了大公司,导致短期风光,而长期出现重大问题的情况呢?应该说多得是。

  在美国汽车发展史中,和欧洲差不多,各公司的开创者不是产品技术的精英,就是市场销售的天才。但是到了二战以后,美国汽车公司开始倾向于财务精英主政。最著名的蓝血十杰以财务管理闻名于世,其中一度出现了若干个福特汽车的总裁。

  通用汽车也不例外,战后的发展历史中,出身财务背景的总裁不在少数,2009年申请破产保护时被迫辞职的瓦格纳就是CFO出身。

  瓦格纳于1992年至1994年期间担任通用汽车执行副总裁兼CFO,从2000年6月起,瓦格纳一直担任通用汽车总裁兼CEO。其实瓦格纳只是通用汽车从财务系统升至CEO的最后一个代表,通用汽车由财务人员掌权是从弗雷德里克·唐纳(Frederic Donner)就开始的。

  唐纳出生于1902年,在密歇根大学攻读经济学,毕业后获学士学位。1926年,唐纳加盟通用汽车纽约部门,出任公司会计。1934年,唐纳升任助理财务总监,1941年时年38岁的唐纳成为通用汽车史上最年轻的副总裁级别高管之一。1956年,他出任公司专管财务的执行副总裁,两年后接任CEO。

  唐纳是这样认为的“造汽车很重要,但赚钱更重要。”采取的措施就是通过“各品牌产品的同一化”来增加利润,也就是各品牌、各类车型通用部分零部件来降低采购和生产成本,各部门独立决策被无情剥夺。这个理念后来被丰田发扬光大,现也是朋友们买的雷克萨斯车上有一堆和丰田品牌车零件通知的原因。

  于是,通用汽车总部的高层,不再强调和要求每种品牌的独特性,各个事业部以追逐短期的财务数字表现为主要目标。中低档车雪佛兰和庞蒂亚克也推出高档车,高档车别克和凯迪拉克也生产中低档车,每一个产品事业部都力图为所有顾客提供所有产品。因为这样才可能占有更大的市场份额。于是雪佛兰、奥兹莫比尔、别克和庞蒂亚克的同平台车的图片放在一起,看上去就像多胞胎兄弟一样。

  唐纳是财务出身,在他任职通用汽车CEO期间,财务人员逐渐掌管了公司的实权。注重数字和成本控制的财务人员,经常与追求汽车性能的工程人员发生严重冲突,公司出现相当大的内耗,一些质量问题也得不到及时解决就一直拖延下来。

  唐纳的改革还有,他建立了装配部,彻底改变了上任CEO斯隆时代的“分散经营,统一协调”的事业部制管理方式,加速了通用汽车公司内部保守官僚体制的形成。

  “同一化”战略确实给通用赚了很多钱,却损害了品牌差异性,还带来了产品质量下降和技术更新慢的问题。因为更新技术就要大力研发,而研发投入大就会影响利润表现。这是财务人员掌权的公司不愿意看到的。

  作为一个财务人员,我是很沉重地讨论这个问题的。财务背景的人往往认为,出于对公司好的目的,出于为股东和投资者赚取更多利润的目的,而且在努力下还取得了成功。但是长期来看,却并不一定就是一件好事,甚至害惨了公司。这是一件多么具有讽刺意味的事啊!

  世界是复杂的,绝不是财务数字那么简单,“货币计量假设”始终是一个假设,千万不可当真。专业人士的意见是可贵的,但专业人士的意见很多时候也是带有职业偏见的,只是这些偏见短期内看不出来,而且更多的时候还表现得无懈可击。

  阿里的发展可能需要内部开始反思了,掌控着公司大权的各位有财务背景的老总,亚博网页版你们可能也需要反思。返回搜狐,查看更多